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蘋果、OpenAI「聯(lián)姻」撼動AI競爭格局
對于OpenAI來說，將其ChatGPT產(chǎn)品整合到蘋果產(chǎn)品中，能讓它接觸到比現(xiàn)在遠遠大得多的潛在用戶。全球萬億AI軍備競賽開啟：BAT投入加起來不敵半個谷歌
十年前的石油價格暴跌給石油五大巨頭帶來了沉重的打擊，但是科技巨頭的抗風(fēng)險能力似乎更強，即便是新冠疫情這種危機，也沒有影響擴張的步伐。微軟的「Copilot+PC」，算是革新生產(chǎn)力嗎？
說到底，AI PC發(fā)展還處在一個逐步發(fā)展的階段，技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)的最佳實踐都還處在探索期，未來發(fā)展還有很大空間。300 億美元驚天收購，谷歌 AI 的 ToB 野心藏不住了
為什么谷歌母公司想收購這家 320 億美元的 CRM 公司？HubSpot 代表的垂直軟件市場，是否能承擔(dān)起谷歌 AI 在 B 端的野心？GPT-4o恩怨開局，Google再次躺槍
短短幾天時間，以O(shè)penAI為中心，接連引發(fā)地震級別的事件。不僅可能對OpenAI這家公司的未來產(chǎn)生重大影響，甚至有可能導(dǎo)致整個科技行業(yè)的重新洗牌。Google教科書般的AI反擊
未來的競爭，或?qū)⒏嗟伢w現(xiàn)應(yīng)用在場景中的多樣性和市場主導(dǎo)地位的爭奪上。在GPT-5或是其它更強大的AI大模型到來之前，OpenAI等AI公司在應(yīng)用場景上的劣勢將會被Google持續(xù)放大。谷歌硬剛OpenAI，硅谷大戰(zhàn)繼續(xù)升級
50年前，是芯片等硬件造就了創(chuàng)業(yè)潮，創(chuàng)造了財富；現(xiàn)在，AI以及產(chǎn)品化則是最新的動力。Google 吹響通用 AI 反擊號角
至少從這次 I/O 我們看到新內(nèi)容的分量來講，Google 仍然是 OpenAI 最強力的競爭對手，即使它曾經(jīng)短暫地落于下風(fēng)。谷歌背后埋伏著Open AI的幽靈
回顧過往，人工智能曾在2014年、2017年多次引起科技界的關(guān)注，而在幾次浪潮中，谷歌都扮演著先驅(qū)者的角色。算法閉源、調(diào)用限次 ，谷歌找到新的AI變現(xiàn)路徑？
就目前測試結(jié)果而言，AlphaFlod 3確實充滿潛力，但還不足以“顛覆”這一領(lǐng)域。重組團隊、重金投入，谷歌AI業(yè)務(wù)能否重回巔峰？
Alphabet在今年一季度的AI資本支出達到120億美元。重組團隊、重金投入，能否讓谷歌的AI業(yè)務(wù)在未來重回巔峰？Google之憂起于蕭墻之內(nèi)，AI先行者為何掉隊？
如果Google不能及時全面采用GenAI，那么用戶可能會轉(zhuǎn)投Perplexity AI 或其他AI 驅(qū)動服務(wù)。又一巨頭宣布裁員
谷歌內(nèi)部AI項目DeepMind負(fù)責(zé)人德米斯·哈薩比斯透露，谷歌將在AI領(lǐng)域耗資超過1000億美元。寧德時代低調(diào)布局的AI研發(fā)
寧德時代對于AI驅(qū)動研發(fā)的布局也并非首創(chuàng)。過去一年多來，在電池研發(fā)領(lǐng)域，AI 驅(qū)動的科學(xué)研究頻傳捷報。
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