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10 后成了「AI 原住民」
上周朋友吐槽六年級侄子用AI做作業(yè)，講不出思路。00后是“學(xué)會”用AI的一代，10后是“生來被AI陪伴”的一代，AI融入其童年，帶來風(fēng)險也帶來機(jī)遇。爭奪大模型第一股
上市只是開始，在公開市場的聚光燈下，每一分錢的研發(fā)投入都需要轉(zhuǎn)化為營收。對于這群年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，真正的考驗才剛剛開始。2026年，AI手機(jī)會出現(xiàn)iPhone時刻嗎
未來的AI手機(jī)，到底會誕生在硅谷的聚光燈下，還是會孕育在長三角或珠三角的實(shí)驗室里？誰也不知道，但現(xiàn)在一定是創(chuàng)新迸發(fā)的關(guān)鍵時刻。要實(shí)現(xiàn)這一愿景，需要國內(nèi)軟件大廠的進(jìn)取、國產(chǎn)硬件廠商的突圍，更需要各方一起...深度復(fù)盤2025年C端卡位戰(zhàn)
2025年C端AI產(chǎn)品競爭激烈，字節(jié)豆包領(lǐng)先，騰訊元寶起伏，阿里夸克讓位千問，大廠為留在牌桌持續(xù)更新迭代模型并發(fā)力應(yīng)用產(chǎn)品。豆包搶入口，捅了馬蜂窩
12月1日豆包手機(jī)助手預(yù)覽版發(fā)布，因操作金融類APP等問題遭多方“圍堵”，5日團(tuán)隊公告將進(jìn)行“規(guī)范化調(diào)整”，這場風(fēng)波凸顯多方利益博弈。一場豆包秀肌肉引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)大亂斗
豆包手機(jī)助手本質(zhì)是一個比OS更像OS的agent。而我們的每一個OS都應(yīng)該有單獨(dú)適配他們的原生應(yīng)用，這其實(shí)原本是我們今天對OS這件事情的常識，但卻在豆包這件事情上遺忘了。OpenAI 和豆包，栽在了同一個問題上
豆包手機(jī)助手上線三天，測試用戶發(fā)現(xiàn)用 AI 操作微信時賬號被強(qiáng)制下線：“你的微信登錄環(huán)境存在異?！薄缀跬瑫r，亞馬遜更新robots.txt文件，把 OpenAI 的爬蟲全部拉黑。毫無預(yù)兆的，Gartner給大模型開發(fā)平臺排了座次
Gartner發(fā)布2025年度AI應(yīng)用開發(fā)平臺全球報告，用“魔力象限”剖析市場格局，全球三大云廠商居“領(lǐng)導(dǎo)者”象限，中國火山引擎等在“挑戰(zhàn)者”象限領(lǐng)跑。豆包語音對話功能更新，能講4種地道方言，具備思考能力
近日豆包語音對話功能更新，能說粵語、四川話等4種方言，還能聽懂18種方言，借助相關(guān)技術(shù)提升交互體驗，方便不同地域用戶。千問突圍，阿里與字節(jié)「開撕」
換言之，千問的成敗，不只是一個應(yīng)用的問題，更關(guān)乎阿里能否重新獲得AI的“入口權(quán)”，能否重新定義自己的增長曲線。AI假圖，讓賣家和買家都怕了
從衣服上的污漬，到書本的破損，再到生鮮的腐爛……已有不少電商賣家收到過類似的AI假圖，目的只是為了申請不退貨，僅退款，“有的甚至連AI水印都忘了截。”即便有賣家提出拍視頻進(jìn)行驗證，也有消費(fèi)者會發(fā)來AI...AI大模型要顛覆淘寶、京東、拼多多等電商模式？
AI大模型行業(yè)盈利模式待明確，國內(nèi)產(chǎn)品多免費(fèi)，嘗試與電商結(jié)合但效果不佳，從電商到AI的路徑或更具潛力，盈利難題仍待解 。MAU被豆包反超，Deepseek擠了點(diǎn)牙膏
eepseek眼下的要緊事，除了加速下一代模型的迭代外，利用好手上的龐大的C端用戶規(guī)模同樣至關(guān)重要。由于模型產(chǎn)品線不同，Deepseek短期內(nèi)顯然無法復(fù)刻字節(jié)/OpenAI的生態(tài)策略。但對于這家技術(shù)底...「老登」應(yīng)用，霸榜AI
看似熱鬧的AI應(yīng)用賽道，實(shí)際上依然是大廠主導(dǎo)的游戲。創(chuàng)業(yè)公司做AI應(yīng)用，還有前景嗎？字節(jié)繼續(xù)卷性價比
到頭來，大廠在AI這場競爭里，其實(shí)比的不是誰先造出最強(qiáng)的大模型，而是誰先把模型做成產(chǎn)品，誰先讓用戶真正用起來，誰能在不增加使用門檻的前提下，撐住規(guī)模和成本。從一線到低線，AI下沉真實(shí)現(xiàn)狀
即便當(dāng)前使用過AI應(yīng)用的人群，也更多地局限于豆包、元寶這些對話類產(chǎn)品，對于更專業(yè)的AI繪畫、AI視頻，或者AI辦公類應(yīng)用，幾乎沒有涉及。豆包斗元寶，開始拼社交
元寶微信號和豆包抖音號背靠微信、抖音兩棵大樹，假以時日，這兩位剛剛出爐的AI好友有可能成長為其他所有AI to C產(chǎn)品的勁敵。夸克、豆包、元寶的「三國殺」
這三家的打法差異，說明了路徑依賴的影響無法繞開，騰訊推元寶是被形勢逼急了「做了再想」，字節(jié)拿豆包折騰各種A/B測試是「邊做邊想」，阿里把已有用戶基礎(chǔ)的夸克立為AI旗艦應(yīng)用是「想了再做」，不同的資源稟賦...
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