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短期「賬本」，能算明白主題公園的盈虧賬嗎？
元旦假期北京文旅消費潛力釋放，環(huán)球影城等受熱捧。主題公園投資大、回報慢，其價值體現(xiàn)在多維度，通州正打造集群探索發(fā)展新模式。城市群的主題公園之爭
經(jīng)過多年精心籌備，中國首座樂高樂園終于揭開神秘面紗。各地爭相布局主題公園的背后，究竟藏著怎樣的發(fā)展邏輯？電影業(yè)，都在羨慕《熊出沒》和華強(qiáng)方特
華強(qiáng)方特是中國文娛市場最接近迪士尼的公司。除了繼續(xù)穩(wěn)步放大《熊出沒》的效能，公司也在積極培育《俑之城》《生肖傳奇》《小雞不好惹》，引進(jìn)《小虎神探隊》《Ladybug》等IP。本土主題樂園夢，還能怎么做？
主題樂園的建設(shè)讓華誼盲目地喊出了“去單一電影化”，反過來其賴以生存的主業(yè)電影在市場的競爭浪潮中迷失了方向，市場占有率逐年下降。本土主題樂園夢，還能怎么做？
本土主題樂園的市場依然充滿想象和實踐空間，核心就在于把故事和IP做好，多嘗試“小而美”的主題樂園，把重資產(chǎn)投資留給有價值的合作方。中國主題公園30年變遷史
主題公園的核心就是造夢。根據(jù)《2019全球主題公園和博物館報告》顯示，在亞太區(qū)主題公園Top20榜單上，中國獨占16家，包括上海迪士尼、北京歡樂谷、鄭州方特歡樂世界，世界之窗等等。迪士尼門票漲價的「藝術(shù)」
門票漲價以及相關(guān)服務(wù)及產(chǎn)品的漲價，也是為了維持龐大的開銷，在成本持續(xù)上升的情況下，迪士尼利用自己的定價權(quán)將新增成本分擔(dān)給游客及粉絲，還能不影響業(yè)績，這本身就說明迪士尼在運營方面做得相當(dāng)成功。沒有中國市場，迪士尼樂園會如何
有中國地區(qū)的迪士尼主題公園，迪士尼真的能過得好嗎？疫情持續(xù)反復(fù)下，國際主題公園品牌是否會對中國市場信心不足？海洋主題公園衰落史
海昌此次一舉出讓4座公園，以及1家公園的控制權(quán)，占據(jù)其11座國內(nèi)公園的半壁江山，與環(huán)球影城等的火爆相比，更顯慘淡。
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