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晨壹投資：對「國家隊」并購基金的期待
市場化和專業(yè)化的整合運營是并購基金勝負的關鍵。而并購后的整合運營，恰恰是最考驗操盤手智慧與能力的環(huán)節(jié)。廈門設立50億產業(yè)并購基金
在投資方式上，產業(yè)并購基金通過直接投資，支持企業(yè)開展并購或推動上市進程，并強化“投貸聯動”支持，通過“基金投資+并購貸貼息”等方式，撬動金融資本共同賦能產業(yè)龍頭發(fā)展壯大。上海設立500億產業(yè)轉型升級二期基金
建立國資并購基金矩陣，設立總規(guī)模500億元產業(yè)轉型升級二期基金，用好1000億元三大先導產業(yè)母基金，加大對重點產業(yè)戰(zhàn)略性項目和產業(yè)鏈核心關鍵環(huán)節(jié)投資力度。200億，福建設立省級并購基金、S基金
省級政府投資基金和省產業(yè)基金2支省級母基金資金放大倍數均不低于3倍，打造總規(guī)模超1300億元的政府引導基金矩陣。衢州市首支產業(yè)發(fā)展并購母基金落地
此次組建的并購母基金由信安資本擔任基金管理人，主要圍繞衢州市六大標志性產業(yè)鏈及人工智能、低空經濟等新興產業(yè)和未來產業(yè)領域投資布局，賦能上市公司、主導產業(yè)鏈及相關產業(yè)重點企業(yè)實現高質量發(fā)展。上海生物醫(yī)藥并購基金首關
上海生物醫(yī)藥并購基金將著眼上海生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展全局，統(tǒng)籌政府引導和產業(yè)發(fā)展需求，聚焦龍頭鏈主協同、產業(yè)強圈建鏈、資產重組賦能策略。廣東：大力發(fā)展并購基金和S基金
支持我省各類國資相關基金份額采取市場化方式確定價格并轉讓交易。建立健全份額轉讓試點與市場監(jiān)管部門間的變更登記對接機制。大力發(fā)展并購基金和二手份額轉讓基金（S基金）。蓮花控股出資參設一支并購基金
蓮花控股在公告中進一步表示，公司本次與東證資本共同投資設立產業(yè)基金，可以充分借助專業(yè)投資機構的投資經驗、優(yōu)質資源、項目儲備和專業(yè)能力，對與蓮花控股產業(yè)相關的標的進行深度研究和梳理，挖掘與公司戰(zhàn)略發(fā)展方...北京經開區(qū)將設立第二期政府投資引導基金
繼續(xù)聚焦經開區(qū)四大主導產業(yè)、六大未來產業(yè)等符合經開區(qū)產業(yè)定位和相關產業(yè)政策的企業(yè)，重點關注產業(yè)鏈提升、強鏈補鏈、自主創(chuàng)新等事關經開區(qū)經濟發(fā)展和產業(yè)促進的各類項目。《大連市推動私募股權投資基金發(fā)展三年行動方案》
鼓勵國有企業(yè)、上市公司、有實力的民營企業(yè)規(guī)范設立專業(yè)化并購基金。探索設立二手份額轉讓基金（S基金），向股權投資基金份額轉讓試點地區(qū)學習經驗或與其展開合作。中基協：活躍并購重組市場，緩解創(chuàng)投基金退出難
并購基金作為并購市場的重要參與者，能夠拓寬并購市場資金來源，提供多元化并購策略，深度賦能被投企業(yè)，可以作為“對手方”緩解創(chuàng)投基金退出難，作為“重組方”緩解小市值公司退市難。未來十年，并購基金的六個投資價值
并購基金領域預計將繼續(xù)增長和進化，但GP和LP也需要改變過往的投資策略，才能獲得強勁而持續(xù)的回報。上海：建立市級重點產業(yè)母基金和并購基金
圍繞工業(yè)企業(yè)數智化，打造不少于100家面向中小企業(yè)的數字化、智能化轉型服務平臺。發(fā)展并購基金，推動上市公司間合并
充分發(fā)揮并購基金功能，以并購基金為橋梁加速上市公司間合并進程，將是改善上市公司結構的優(yōu)選手段。全國政協委員張懿宸：鼓勵人民幣并購基金發(fā)展，助力產業(yè)鏈重構
并購基金在助力產業(yè)鏈重構方面具有天然優(yōu)勢。專業(yè)的并購基金不但有能力承接跨國公司在中國分拆出的業(yè)務和資產，還能有效實現資產優(yōu)化、增值和產業(yè)整合，實現強鏈補鏈的目的。無錫發(fā)力消費電子，多支基金簽約落地
錫山消費電子產業(yè)園是錫山電子信息產業(yè)集群中重要的戰(zhàn)略布局，消費電子基金的成立和“園區(qū)+基金+項目”合作簽約，將充分發(fā)揮金融資本在產業(yè)引育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的關鍵支撐作用，為園區(qū)產業(yè)經濟發(fā)展注入“金融活水”...
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