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紅杉中國，剛剛買下「小臟鞋」
紅杉中國收購Golden Goose集團控股權，淡馬錫參投，原股東保留少數(shù)股權。完成并購后將加速其全球擴張，今年消費并購火爆。比爾蓋茨女兒也AI創(chuàng)業(yè)了
這家公司的兩位創(chuàng)始人——菲比和索菲婭，原本只是斯坦福大學隨機分配到同一間宿舍的室友。沒想到，一次「隨機匹配」，竟成了創(chuàng)業(yè)搭檔的起點。沙特時尚消費大爆發(fā)
中東第 一大經(jīng)濟體還會發(fā)生怎樣的變化？霞光社將持續(xù)報道沙特各個領域的最新出海機遇與趨勢動態(tài)。無聊的潮人們，又開始往自己脖子上拴繩了
時尚是人們意識的表象。正如 Fred Davis 在他的書籍《時尚、文化與身份認同》中所分析的：“我們認為的許多個人偏好，實際上反映了更深層次的社會和文化力量?！?/div>從賺差價到做生意，品牌代理進入「2.0時代」
摩擦雖是不可避免的，但行業(yè)一直在進步，規(guī)范化、本土化、精細化運作，讓代理模式不斷迭代生長。在博弈中求同存異，找準共同方向，是品牌和代理商的長期共存之道。雅戈爾轉身，再做「時尚夢」
服裝主業(yè)的盈利能力，不如投資和房地產(chǎn)，業(yè)務逐漸被削弱。不過，在男士商務正裝領域，雅戈爾仍然是行業(yè)頭牌。拉夫勞倫女孩，花最少的錢，做中產(chǎn)的夢
時尚圈風水輪流轉，現(xiàn)在轉到了拉夫勞倫。建立對美好生活的想象是人類偉大又獨特的能力，就看這場中產(chǎn)夢是否能一直持續(xù)。它想用時尚構建新俄羅斯
勞力士都不保值？為啥奢侈品手表都不值錢了？
任何一種商品的價值都不是固定不變的，它會隨著社會經(jīng)濟條件、技術發(fā)展以及人們消費觀念的變化而變化。對于投資者或收藏者而言，理解這一點至關重要，只有看懂趨勢才能規(guī)避風險。一件風衣十萬元，這個品牌靠「拍馬屁」收割富豪？
如果未來的的某一天，當創(chuàng)始人離開，品牌還能否繼續(xù)現(xiàn)有的理念仍是一個未知數(shù)。哲學的真理尚且會隨著時代發(fā)展不斷更新，奢侈品就更需要把握住每一代“有錢人”的心理，在“奢”上玩出花樣。AMBUSH回購背后的血淚史
當品牌迷失于資本的迷霧中時，只有回歸初心，才能重新找到方向。對于AMBUSH而言，未來的路依然充滿挑戰(zhàn)，但只要它能堅持自己的文化內(nèi)核，就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。國產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉變的行業(yè)背景下，國產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實現(xiàn)長期增長，還要尋找新的市場突破口。在電商增速全球第一的墨西哥，中國跨境軍團火拼地頭蛇
風險與機遇往往相伴而行，奮力進入墨西哥的賣家們堅信這是片藍海。但對Temu、SHEIN和TikTok Shop等平臺而言，這只是全球征服的某個站點，在新興市場，它們會成為抗衡當?shù)鼐揞^的強悍對手。Lululemon崩了，3億中產(chǎn)拒絕買單
回過頭來再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon？答案或許藏在TA們的購物車里：那里可能同時躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款，和一張“等我財務自由就ALL IN”的夢想清單。新中式服飾正在失去流量
“新中式”發(fā)展和演變至今，其實早已不單單是時尚圈的流行趨勢，在家居、烘焙、茶飲、建筑等多個領域，新中式儼然是商家宣傳的香餑餑?？蓭缀鯚o一例外的是，在這些領域的新中式熱潮正在變冷，這值得反思。
楊繼云
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