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外賣大戰(zhàn)
外賣大戰(zhàn)最新資訊，投資界全方位播報外賣大戰(zhàn)相關(guān)話題,全面解讀外賣大戰(zhàn)投資、融資、并購等動態(tài)。
「最熱鬧的地方都不一定能賺到錢了」，茶飲離規(guī)模天花板還有多遠？
2025年茶飲行業(yè)冰火兩重天，規(guī)模敘事接近尾聲，現(xiàn)制茶飲市場規(guī)模逼近天花板，外賣大戰(zhàn)有喜有憂，新風(fēng)口不斷，加盟商心態(tài)轉(zhuǎn)變。營收暴漲的瑞幸，欲「復(fù)仇」華爾街？
瑞幸CEO稱正推動重返美國主板，其三季報亮眼，但也面臨外賣大戰(zhàn)增收不增利、門店密度大及競爭格局轉(zhuǎn)變等問題，重返美股仍需提升消費者忠誠度。霸王茶姬的三道選擇題
11月28日霸王茶姬發(fā)布2025年Q3財報，海外市場成亮點，國內(nèi)受競爭影響GMV減少。本季度其克制規(guī)模，打磨產(chǎn)品與門店模型，還將推出新商業(yè)模式。千億補貼砸不出水花，外賣大戰(zhàn)難解電商困境
寒冬將至外賣大戰(zhàn)尾聲，阿里、京東、美團2025年財報顯示虧損，雖吸引流量但協(xié)同難，短期是“撲空”，長遠需解決增長本質(zhì)課題。外賣大戰(zhàn)，其實沒啥好打的了
美團2025年三季度財報顯示核心本地商業(yè)虧損141億元，外賣大戰(zhàn)激烈。其“戰(zhàn)損比”低，阿里、京東投入大卻面臨電商被分流風(fēng)險，行業(yè)規(guī)律驗證外賣是細活。外賣大戰(zhàn)收尾
今年2月起阿里、美團、京東展開外賣大戰(zhàn)，三季度財報顯示巨頭們各有得失，雖有競爭壓力，但也有不同層面紅利，如今似現(xiàn)“休戰(zhàn)”信號。千億外賣大戰(zhàn)，三巨頭成績單出爐
持續(xù)半年的千億外賣大戰(zhàn)有了“季考成績單”，美團、京東、阿里虧損嚴重。戰(zhàn)損比顯示美團效率高，外賣大戰(zhàn)本質(zhì)是系統(tǒng)效率比拼，未來靠效率穿越周期。外賣大戰(zhàn)，必定會打下半場
京東、阿里、美團財報發(fā)布后利潤大幅下滑，外賣大戰(zhàn)下半場開啟，打法轉(zhuǎn)向生態(tài)戰(zhàn)、體系戰(zhàn)，各方調(diào)整策略，爭奪即時零售市場話語權(quán)。淘寶閃購，拐點來臨？
11月25日阿里發(fā)布2Q2026FY財報，分析其AI、云計算增長及即時零售成本效益，探討閃購業(yè)務(wù)情況及未來需關(guān)注的訂單規(guī)模、商業(yè)化、電商協(xié)同三方面。外賣大戰(zhàn)三個月，瑞幸不是贏家
2025年Q3瑞幸財報發(fā)布，營收增長但凈利潤下降，外賣大戰(zhàn)致單店盈利降，其認為外賣是階段性補充，同時仍重視門店增長。后外賣大戰(zhàn)時代：創(chuàng)傷、修復(fù)與重建
在經(jīng)歷最近的風(fēng)雨后，這個在餐飲業(yè)時間最久的平臺，更加明確了自我定位：在超級性價比時代，繼續(xù)做好餐飲行業(yè)的長效經(jīng)營陣地，而非單純的流量平臺。外賣大戰(zhàn)的棋局、棋子與棋手
接下來，外賣大戰(zhàn)將轉(zhuǎn)為如同此前美團和餓了么一樣的常態(tài)化競爭。在這一格局上，美團需要的是將經(jīng)驗和效率優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮到極致，阿里需要耕耘的是生態(tài)“深度”，而京東則更多需要考慮在保住當(dāng)下的外賣份額基礎(chǔ)上，打出...外賣大戰(zhàn)218天，誰都不敢先收手
一個萬億市場的價值根基，是構(gòu)建一個讓平臺、商家、騎手和消費者都能受益的健康生態(tài)，這才是長久之道。百度外賣計劃募資3-5億美元，外賣市場三足鼎立格局已成
百度外賣近期加強了宣傳，勢頭相當(dāng)猛。在美團外賣和餓了么獲得巨額資金補充后，百度外賣也需要尋求外部資金支持。百度外賣上一輪的估值在8億美元以上，新一輪融資的估值尚未透露。
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