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2026短劇出海：淘汰賽加速，誰主沉?。?/a>
2025年短劇出?；鸨摶鹈黠@，市場體量小、滲透率不均、供給缺口大、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，行業(yè)競爭激烈且分化，AI帶來機遇與挑戰(zhàn) 。南美高管成新副董事長，SHEIN不想只依靠中國供應商
尋找既有投資經(jīng)驗又有當?shù)刭Y源的克勞爾，是SHEIN欲在拉美實現(xiàn)本土化，應對各類不確定的選擇。小鵬變大鵬：7億美金助力股價飆升40%，大眾汽車為何選擇何小鵬？
無論大眾還是小鵬，他們都是各自領域的先行者，此次合作大眾有可能是看中小鵬的自主研發(fā)核心技術能力，而小鵬則是綁定大眾的合作，為小鵬打開歐洲市場開了一扇窗。上海又關一店，宜家想擠進市中心
宜家當下在中國的整體戰(zhàn)略是發(fā)展薈聚店，從整體情況來看，薈聚店的業(yè)績的確比較好，以前那種傳統(tǒng)獨立的宜家門店可能不會再新開，對于部分業(yè)績不好的傳統(tǒng)門店，宜家仍會選擇關店處理。SHEIN或?qū)⒈驹轮胤涤《?！其模式已得到驗證？
業(yè)內(nèi)估算過，跨境快時尚女裝的天花板為300億美金。去年SHEIN的銷售額為290億美元，預計今年增長40%，其中女裝占比40%。這意味著SHEIN的快時尚女裝業(yè)務即將觸及行業(yè)天花板，需要提高產(chǎn)品豐富度...領英，始終學不會「入鄉(xiāng)隨俗」
領英離場，但國內(nèi)招聘平臺的競爭仍在繼續(xù)，至于誰會接收領英的市場份額，還需要時間給出答案。國際美妝巨頭三大變：為情緒買單、本土化失靈、收購新增量
或營利雙降、或名利雙收，除卻財務數(shù)據(jù)大盤外，還隱含了其已經(jīng)經(jīng)歷、正在遭遇、未來繼續(xù)布局國際美妝市場三大變革。「新中式」咖啡萬億之戰(zhàn)
“中國年輕人需要自己的咖啡品牌”，一千個人眼中有一千種咖啡的喝法，中國正在形成自己獨特的咖啡市場。從咖啡豆到創(chuàng)意咖啡再到咖啡品牌，越來越多“中式”咖啡涌現(xiàn)，咖啡也越來越有“中國味”。在華半導體企業(yè)的「本地化」平衡術
全球化推進受阻疊加疫情影響，如今外企們被迫調(diào)整自己的在華戰(zhàn)略，半導體公司也不例外，在當?shù)鼗c回流之間，這些公司都需要尋找一種平衡之術。東南亞電商巨頭Shopee開啟裁員計劃
我們的核心目標保持不變——通過技術改善人們的生活。讓我們保持堅強，繼續(xù)努力，幫助更多人從數(shù)字經(jīng)濟中受益。誰正在贏下芯片產(chǎn)能競賽？
平穩(wěn)運行半個多世紀的全球半導體產(chǎn)業(yè)建立在“相互依賴”的協(xié)作系統(tǒng)之上，半導體價值鏈“依賴于不同地理區(qū)域的專業(yè)能力”，幾乎沒有一個地區(qū)擁有半導體設計和制造的端到端能力。字節(jié)跳動為何敗走女裝
與抖音電商在國內(nèi)發(fā)展的確定性相比，跨境電商所面臨的本土化運營、供應鏈、地緣政治、文化宗教差異，遠比業(yè)務本身更棘手。翻拍韓國片，只靠復刻可不行
如今的電影市場，買IP、買版權，創(chuàng)作靈活度與當初不可同日而語，但創(chuàng)作者要明確的是，翻拍，始終是在別人的宇宙里，講自己的世界觀。電商份額不足1%，技術和營銷能否幫亞馬遜中國扳回一城？
“亞馬遜不斷瘋狂擴張，來勢洶洶想‘吞掉世界’，卻始終拿不下中國的電商市場。”峰回路轉(zhuǎn)，究竟是什么原因?qū)е聛嗰R遜在中國如此難掘金呢？《毒液》中國票房破17億，好萊塢公司中國主場化的打法揭秘
好萊塢大片以及所有外國電影在中國的發(fā)行和宣傳，建立本土觀眾的認知至關重要。本土化營銷策略，必然選擇本土觀眾熟悉的元素。因為不接地氣，而導致國內(nèi)票房不佳的案例不在少數(shù)。
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