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互聯(lián)網(wǎng)中廠開始找「新歸宿」
對互聯(lián)網(wǎng)中廠而言，如果全民始終無法從短視頻帶來的“成癮性快樂”中覺醒，他們?nèi)詫⒚媾R更持續(xù)的發(fā)展難題。從虎撲到喜馬拉雅，古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn)，古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏，終于在一代人的嘆息中降臨。「直男天堂」身價暴跌，虎撲到底哪兒錯了？
虎撲賣身，既非徹底認(rèn)輸，亦非華麗翻身，而是換取一次寶貴的喘息之機(jī)。只不過，它必須從“直男烏托邦”變成一個能養(yǎng)活自己的平臺了。虎撲5億元賣身迅雷：「垂直社區(qū)」時代落幕？
迅雷董事長兼CEO李金波表示，收購虎撲將使迅雷與之形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。虎撲1億用戶全是高黏性體育迷，和迅雷的“技術(shù)男” 用戶高度重合，正好能盤活現(xiàn)有流量。得物「渡劫」
與杭州、北京等地的互聯(lián)網(wǎng)公司重倉“AI故事”不同，上海地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)大公司還在尋求消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的故事邏輯。直播平臺CEO失聯(lián)，這些問題暴露了
當(dāng)前，外有短視頻平臺不斷夾擊，內(nèi)有涉黃涉賭等內(nèi)容生態(tài)問題、生存壓力和行業(yè)競爭力的平衡問題需要解決，CEO失聯(lián)的當(dāng)下，斗魚又該如何應(yīng)對自身的內(nèi)憂外患？誰把戰(zhàn)鷹捧成虎撲女神？
戰(zhàn)鷹能擊敗高圓圓成為女神就足夠疑惑，甚至連戰(zhàn)鷹是誰，都是一個讓人充滿疑惑的問題。世界杯來了，球迷社區(qū)沒落了
長期以來，虎撲、懂球帝最主要的收入來源就是廣告?！耙?，它們的主要用戶‘直男群體’，是消費(fèi)鄙視鏈最底端的一環(huán)，要完成廣告轉(zhuǎn)化是很難的。而且，相關(guān)的運(yùn)動產(chǎn)品不像美妝、服飾等容易完成即時消費(fèi)，甚至能吸引...沒有愛情能活著走出豆瓣虎撲
人類需要溫度，需要建立聯(lián)系與羈絆。我們生活在這個星球上，并不總是孤單的個體，我們?nèi)匀恍枰嬲\的愛情。成立17年，兩次夢碎IPO，虎撲仍舊找不到“錢景”？
原有的商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，新的商業(yè)模式也還未成熟，虎撲的上市之路注定坎坷，但如今的虎撲，上市已經(jīng)成為其最優(yōu)選。直男”虎撲：上市夢碎，錢途未卜
作為一家以實時體育情報起家的垂直內(nèi)容社區(qū)，虎撲在其主營業(yè)務(wù)方面日漸式微。
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